{"id":10539,"date":"2026-08-29T23:43:02","date_gmt":"2026-08-29T15:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/q8bbzjnpm5.wpdns.site\/?p=10539"},"modified":"2026-08-29T23:43:02","modified_gmt":"2026-08-29T15:43:02","slug":"global-transformer-scarcity-current-status-causes-and-profound-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subian-electric.com\/es\/news\/global-transformer-scarcity-current-status-causes-and-profound-impact\/","title":{"rendered":"Escasez Global de Transformadores: Estado Actual, Causas y Profundo Impacto"},"content":{"rendered":"<p>Un residente de Texas se entera de que su transformador pedido ser\u00e1 entregado en 2026, cuatro a\u00f1os despu\u00e9s de haber realizado el pedido. Un productor de aerogeneradores de Alemania espera la entrega que ha estado estancada debido a la falta de transformadores. Un contratista de un centro de datos en Virginia ha encontrado la informaci\u00f3n de que su instalaci\u00f3n de IA de 100 MW es imposible de poner en funcionamiento sin un transformador que no se producir\u00e1 durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. As\u00ed es como se manifiesta este d\u00e9ficit global de transformadores, una crisis global que ha comenzado a crecer en 2021 y ha alcanzado la etapa de un d\u00e9ficit estructural para 2024.<\/p>\n<p>El documento ilustra el estado actual de las cosas en cifras y expone las causas de esta crisis tanto del lado de la oferta como de la demanda y el impacto que tiene en los proyectos de energ\u00eda, precios y estrategias de compra en todo el mundo. Presenta un manual que explica c\u00f3mo comprar transformadores en un mercado donde el tiempo de entrega se mide en a\u00f1os en lugar de semanas y donde un proveedor tiene una capacidad comprometida en lugar de un nombre de marca bien conocido.<\/p>\n<blockquote><p>La crisis global de transformadores se puede entender a trav\u00e9s de dos cifras. Los tiempos de entrega t\u00edpicos para transformadores de potencia que anteriormente estaban alrededor de 30-60 semanas ahora alcanzaron 115-130 semanas en 2024, con grandes unidades en 120-210 semanas (2.3-4 a\u00f1os). Los precios han aumentado en un 60-80% desde enero de 2020 debido al precio duplicado del acero el\u00e9ctrico orientado al grano y un aumento de 50% para el cobre. La demanda de centros de datos de IA, proyectos renovables, carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y la flota deteriorada han llevado a un aumento en la demanda, mientras que la oferta se redujo debido a la naturaleza intensiva en capital de la fabricaci\u00f3n, la escasez de mano de obra calificada y la reducci\u00f3n de capacidad en la d\u00e9cada de 2010.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10540\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Global-Transformer-Scarcity-Current-Status-Causes-And-Profound-Impact.webp\" alt=\"Escasez Global de Transformadores Estado Actual Causas e Impacto Profundo\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2 id=\"current-status\">Estado Actual: La Escasez en N\u00fameros<\/h2>\n<p>Se sabe que el tiempo de entrega es el mejor indicador de escasez porque representa la relaci\u00f3n entre pedidos y oferta mejor que cualquier m\u00e9trica. Seg\u00fan la investigaci\u00f3n de la cadena de suministro realizada por Wood Mackenzie, el tiempo de entrega est\u00e1ndar de los transformadores ser\u00e1 de 115-130 semanas en 2024, lo que es m\u00e1s del doble del promedio de 50 semanas en 2021. Los transformadores a gran escala, como las subestaciones y las unidades elevadoras de generadores, tendr\u00e1n un tiempo de entrega de 80-210 semanas y algunos fabricantes informan que simplemente no tienen pedidos que puedan aceptar.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Clase de Transformador<\/th>\n<th>Tiempo de Entrega Antes de 2021<\/th>\n<th>Tiempo de Entrega 2024<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Transformadores de distribuci\u00f3n (100-2,500 kVA)<\/td>\n<td>4-12 semanas<\/td>\n<td>20-60 semanas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transformadores de potencia media (10-40 MVA)<\/td>\n<td>30-60 semanas<\/td>\n<td>80-160 semanas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transformadores de potencia grande (40-500 MVA)<\/td>\n<td>30-60 semanas<\/td>\n<td>120-210 semanas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Promedio, todas las clases (Wood Mackenzie)<\/td>\n<td>~50 semanas (2021)<\/td>\n<td>115-130 semanas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La situaci\u00f3n de precios tambi\u00e9n es grave. Los precios promedio de transformadores renovables aumentaron entre 60% y 80% desde principios de enero de 2020, con algunos requiriendo m\u00e1s de 80% en tarifas adicionales. Los precios de estos transformadores han seguido aumentando incluso despu\u00e9s de que los precios de los materiales comenzaron a estabilizarse, ya que las empresas involucradas contin\u00faan aprovechando la situaci\u00f3n para reponer sus ganancias y tratar de compensar el aumento de los costos de mano de obra y transporte.<\/p>\n<h2 id=\"what-it-looks-like\">C\u00f3mo se ve la escasez en la pr\u00e1ctica<\/h2>\n<p>El concepto de escasez no es solo te\u00f3rico, como lo evidencian ciertos acontecimientos tangibles. Por ejemplo, hay una gran red el\u00e9ctrica en Texas que necesita reemplazar 15,000 transformadores donde no hay inventario de transformadores disponible y los pedidos se extienden hasta 2026. La construcci\u00f3n de los centros de datos en Texas se pospuso en parte porque sus transformadores de alta tensi\u00f3n no pudieron ser entregados. Adem\u00e1s, en Alemania, los parques e\u00f3licos estaban esperando los transformadores elevadores mientras que las turbinas e\u00f3licas estaban listas pero desconectadas. En India, los cronogramas de proyectos de desarrolladores renovables se retrasaron ya que no pudieron obtener transformadores.<\/p>\n<p>Los aseguradores ahora est\u00e1n considerando la disponibilidad de transformadores como un riesgo para la continuidad de sus negocios. Seg\u00fan el an\u00e1lisis de IF Insurers, el tiempo de entrega para transformadores grandes ha cambiado de 12-24 semanas a 1-3 a\u00f1os, el precio ha aumentado en 70%, y los investigadores concluyen que si solo un transformador falla en una instalaci\u00f3n, esto llevar\u00e1 a meses de inactividad ya que ser\u00e1 necesario esperar por el nuevo.<\/p>\n<h2 id=\"demand-side\">Causas, Parte 1: La explosi\u00f3n de la demanda<\/h2>\n<p>El crecimiento de la demanda ha superado cada pron\u00f3stico de capacidad realizado antes de 2021. Cuatro impulsores de demanda dominan:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Impulsor de demanda<\/th>\n<th>Escala de efecto<\/th>\n<th>Ejemplo<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>IA y centros de datos<\/td>\n<td>La demanda de transformadores aumenta ~120% solo en 2024<\/td>\n<td>Un campus de IA de 100 MW necesita m\u00faltiples transformadores GSU grandes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Construcci\u00f3n renovable<\/td>\n<td>Las plantas de PV necesitan ~1.8x m\u00e1s capacidad de transformador por MW que el carb\u00f3n<\/td>\n<td>Unidades elevadoras e\u00f3licas y solares en cientos de miles por a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos<\/td>\n<td>~5-6 transformadores por veh\u00edculo el\u00e9ctrico frente a 1-2 por veh\u00edculo de combusti\u00f3n interna<\/td>\n<td>M\u00e1s de 17 millones de veh\u00edculos el\u00e9ctricos nuevos a nivel mundial en 2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reemplazo de flota envejecida<\/td>\n<td>La flota de EE. UU. ha superado la vida \u00fatil de dise\u00f1o de 35-40 a\u00f1os<\/td>\n<td>Solo en Texas, ~15,000 unidades necesitan reemplazo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El elemento de IA es importante debido al hecho de que es el menos predecible. Un cl\u00faster de entrenamiento de LLM a gran escala consume 70 megavatios de energ\u00eda, refiri\u00e9ndose al uso de electricidad de una ciudad de aproximadamente 200,000 personas. Cada centro de datos del orden de este necesita transformadores de alta tensi\u00f3n especialmente construidos que compiten por la capacidad limitada de fabricaci\u00f3n de transformadores con transformadores de potencia est\u00e1ndar. Seg\u00fan el estudio de la IEA de 2024, se espera que la inversi\u00f3n en el sistema el\u00e9ctrico, incluidos transformadores y conmutadores, aumente aproximadamente dos veces para 2030 con el fin de cumplir con los requisitos establecidos por la electrificaci\u00f3n y la energ\u00eda renovable.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10541\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Causes-Part-1-and-2.webp\" alt=\"Causas Parte 1 y 2\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2 id=\"supply-side\">Causas, Parte 2: La restricci\u00f3n de suministro<\/h2>\n<p>La capacidad del lado de la oferta para reaccionar es bastante limitada debido a ciertas razones estructurales. La construcci\u00f3n de plantas de producci\u00f3n de transformadores lleva mucho tiempo e inversi\u00f3n. Por lo general, se tarda entre tres y cinco a\u00f1os en finalizar la construcci\u00f3n y obtener los permisos necesarios, ya que la fabricaci\u00f3n de transformadores requiere profesionales especializados. Algunas empresas manufactureras cerraron la producci\u00f3n despu\u00e9s de la crisis en 2010, mientras que otras est\u00e1n trabajando al m\u00e1ximo.<\/p>\n<ul>\n<li>El n\u00famero limitado de f\u00e1bricas certificadas. La gran mayor\u00eda de los fabricantes de transformadores de potencia opera en unas pocas f\u00e1bricas certificadas, y en EE. UU. solo alrededor del veinte por ciento de los transformadores se producen localmente.<\/li>\n<li>La falta de personal calificado. Este es un trabajo que requiere una formaci\u00f3n adecuada y financiamiento.<\/li>\n<li>El problema del dise\u00f1o individual. La fabricaci\u00f3n de transformadores requiere un dise\u00f1o individual. Esto conduce a dificultades adicionales en el proceso de producci\u00f3n.<\/li>\n<li>La vacilaci\u00f3n para invertir. La necesidad de inversiones significativas que pueden tardar d\u00e9cadas en recuperarse hace que muchas empresas sean reacias a invertir.<\/li>\n<li>La expansi\u00f3n es lenta pero contin\u00faa. Ha habido varios anuncios sobre nuevas inversiones y la apertura de nuevas plantas. Sin embargo, seg\u00fan las estimaciones de Wood Mackenzie, la situaci\u00f3n no cambiar\u00e1 significativamente hasta los primeros a\u00f1os de 2020.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"raw-materials\">La escasez de materias primas: GOES, cobre y acero<\/h2>\n<p>Las materias primas han llevado a una situaci\u00f3n en la que los precios comenzaron a escalar incluso antes de que la demanda aumentara significativamente. El acero el\u00e9ctrico orientado al grano (GOES) \u2013 el tipo de material del n\u00facleo \u2013 se volvi\u00f3 m\u00e1s caro en dos veces desde principios de 2020 debido a la escasez del mercado y la producci\u00f3n limitada durante la pandemia. El cobre mostr\u00f3 un aumento de aproximadamente 50% dentro del mismo per\u00edodo, lo que en combinaci\u00f3n con el aumento de GOES result\u00f3 en un aumento de la exposici\u00f3n de los transformadores elevadores de generador a los costos de GOES de 4% \u2013 15%.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Materia Prima<\/th>\n<th>Movimiento de Precios Desde Ene 2020<\/th>\n<th>Efecto en el Costo del Transformador<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Acero el\u00e9ctrico orientado a grano (GOES)<\/td>\n<td>+100% (duplicado)<\/td>\n<td>N\u00facleo = 25-35% del costo del material<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cobre<\/td>\n<td>+50%<\/td>\n<td>Bobinados = 25-30% del costo del material<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mano de obra y log\u00edstica<\/td>\n<td>+20-40%<\/td>\n<td>Transmitido en precios<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Precios generales de transformadores<\/td>\n<td>+60-80%<\/td>\n<td>\u2013<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Dado que el GOES y el cobre representan m\u00e1s del 50% del costo del material de un transformador, cualquier cambio en esos costos se refleja en el precio final. Los precios han bajado despu\u00e9s de alcanzar el punto m\u00e1s alto en el cuarto trimestre de 2023, pero siguen siendo vol\u00e1tiles, y es probable que los proveedores mantengan m\u00e1rgenes ya que los pedidos son abundantes.<\/p>\n<h2 id=\"profound-impact\">El Impacto Profundo en Proyectos y Econom\u00edas<\/h2>\n<p>Las consecuencias de la escasez se extienden mucho m\u00e1s all\u00e1 de los tiempos de entrega m\u00e1s largos:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c1rea de Impacto<\/th>\n<th>Efecto<\/th>\n<th>Escala<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Retrasos en proyectos renovables<\/td>\n<td>Los proyectos se retrasan o se detienen por falta de transformadores<\/td>\n<td>Hasta 25% de renovables globales en riesgo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fiabilidad de la red<\/td>\n<td>Las unidades envejecidas funcionan m\u00e1s all\u00e1 de su vida \u00fatil de dise\u00f1o, aumentan las fallas<\/td>\n<td>La mayor\u00eda de la flota de EE. UU. ha superado los 35-40 a\u00f1os de vida<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Construcciones de centros de datos<\/td>\n<td>La energizaci\u00f3n del campus se retrasa 1-2 a\u00f1os<\/td>\n<td>La capacidad de IA est\u00e1 restringida en EE. UU. y Europa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Expansi\u00f3n industrial<\/td>\n<td>Nuevas plantas esperan transformadores de subestaci\u00f3n<\/td>\n<td>La IED manufacturera se retrasa a nivel mundial<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Seguros y finanzas<\/td>\n<td>T\u00e9rminos de cobertura m\u00e1s estrictos, primas en aumento<\/td>\n<td>Planes de continuidad empresarial reescritos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Para las empresas de servicios p\u00fablicos, el resultado es un retraso en los planes de reemplazo de transformadores, lo que lleva a un mayor riesgo de flota. Para los desarrolladores de proyectos, obtener transformadores ya no es un factor menor en el proceso de planificaci\u00f3n del tiempo; se ha convertido en un componente fundamental en sus actividades. En t\u00e9rminos de gobiernos, la situaci\u00f3n se ha convertido en un problema de seguridad energ\u00e9tica, ya que se establecen pol\u00edticas industriales en EE. UU., UE e India para apoyar las capacidades de producci\u00f3n nacionales.<\/p>\n<h2 id=\"regional-picture\">La Imagen Regional: EE. UU., Europa, Asia<\/h2>\n<p>Diferentes \u00e1reas sienten los efectos de la escasez de maneras contrastantes. Estados Unidos satisface casi toda su demanda de transformadores de otros pa\u00edses (casi 80% de ellos), ha estado luchando durante d\u00e9cadas con escasez de reemplazo y ha continuado la construcci\u00f3n en sus f\u00e1bricas, cuyos resultados solo se ver\u00e1n a\u00f1os despu\u00e9s. Europa vende principalmente transformadores de unas pocas f\u00e1bricas cuyos redes de distribuci\u00f3n superan los 40% de antig\u00fcedad, la UE ha planeado gastar 584 mil millones de euros en mejoras de la red, lo que aumentar\u00e1 la necesidad de transformadores en un futuro cercano. India tiene una gran producci\u00f3n nacional pero a\u00fan experimenta retrasos en proyectos debido a la escasez de transformadores y China es el mayor proveedor y consumidor en su territorio; sus exportaciones en 2023 fueron el doble que las de 2022, lo que representa la tasa m\u00e1s alta alcanzada en 13 a\u00f1os, mientras que los primeros tres trimestres de 2024 muestran un aumento en las exportaciones de 46% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Este aumento equilibr\u00f3 la situaci\u00f3n, aunque los fabricantes chinos siguen siendo los \u00fanicos proveedores para otros pa\u00edses.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10542\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/How-Buyers-Should-Respond.webp\" alt=\"C\u00f3mo deben responder los compradores\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2 id=\"buyer-response\">C\u00f3mo deben responder los compradores<\/h2>\n<p>Dado el tiempo de entrega de varios a\u00f1os, el proceso de adquisici\u00f3n se ha mejorado considerablemente:<\/p>\n<ul>\n<li>Comience a ordenar tan pronto como se obtengan los permisos del proyecto. Considere los transformadores como el elemento en la ruta cr\u00edtica con el mayor tiempo de entrega; realice un pedido por tiempo de concepto y no despu\u00e9s de la financiaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Estandarice tanto rigurosamente como metodol\u00f3gicamente. Estandarizar clases de voltaje, impedancia y rangos de tomas conduce a tiempos de entrega cortos y, en consecuencia, a precios m\u00e1s bajos, mientras que las especificaciones personalizadas conducen a un aumento de hasta 25% en el precio y muchos meses de tiempo de entrega.<\/li>\n<li>Reserve capacidad al comprometerse con los proveedores. Establecer un acuerdo marco con los proveedores y espacios reservados resulta ser mucho m\u00e1s beneficioso que descuentos en precios en condiciones de escasez.<\/li>\n<li>Compre para asegurar el futuro y carga parcial. Especificar p\u00e9rdidas de acuerdo con factores de carga realistas y rango de tomas le ahorrar\u00e1 un segundo ciclo de adquisici\u00f3n en 5 a\u00f1os.<\/li>\n<li>Verifique las credenciales as\u00ed como la realidad en las f\u00e1bricas. Obtenga el informe de prueba tipo IEC 60076, audite el libro de pedidos y verifique el contrato de suministro de GOES, y sea testigo de la prueba de aceptaci\u00f3n en f\u00e1brica.<\/li>\n<li>Trate su pieza de repuesto como capital. Si su flota lo requiere, c\u00f3mprelas ahora; en 2027 valdr\u00e1 incluso m\u00e1s de lo que cuesta ahora.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"opportunities\">Oportunidades y los fabricantes que pueden entregar<\/h2>\n<p>Las restricciones en la cadena de suministro tambi\u00e9n han llevado al surgimiento de diferentes proveedores que ahora pueden entregar. Los l\u00edderes del mercado global en el sector \u2013 Hitachi Energy, Siemens Energy y ABB \u2013 est\u00e1n en el primer nivel con retrasos medidos en a\u00f1os. Schneider Electric lidera a los jugadores que trabajan en el campo de LV y la red digital. Las empresas est\u00e1n invirtiendo extensamente, pero su expansi\u00f3n lleva un tiempo significativo. Empresas chinas como TBEA, Baoding Tianwei, China XD Group y algunos otros proveedores de nivel medio son los reci\u00e9n llegados de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mercado.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Fabricante<\/th>\n<th>Posicionamiento<\/th>\n<th>Realidad del tiempo de entrega (2024)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Hitachi Energy<\/td>\n<td>Prima, global<\/td>\n<td>2-4 a\u00f1os para unidades grandes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Siemens Energy<\/td>\n<td>Prima, global<\/td>\n<td>2-4 a\u00f1os para unidades grandes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ABB<\/td>\n<td>Prima, amplia<\/td>\n<td>1-3 a\u00f1os dependiendo de la clase<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Schneider Electric<\/td>\n<td>Media prima, LV\/digital<\/td>\n<td>6-18 meses para distribuci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TBEA \/ Baoding Tianwei \/ Grupo XD<\/td>\n<td>Volumen, exportaci\u00f3n<\/td>\n<td>6-18 meses para distribuci\u00f3n; 1-2 a\u00f1os para potencia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jiangsu Subian Electric Power<\/td>\n<td>Competitivo, certificado por IEC 60076<\/td>\n<td>8-16 semanas para unidades de distribuci\u00f3n est\u00e1ndar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La fabricaci\u00f3n china de nivel medio se convierte en la soluci\u00f3n viable para los compradores de transformadores de distribuci\u00f3n certificados y transformadores de potencia media que necesitan cumplir con un cronograma. Jiangsu Subian Electric Power es un ejemplo de operaciones reconocidas como certificadas por IEC 60076 y que producen transformadores sumergidos en aceite y de tipo seco dentro de per\u00edodos razonables de 8-16 semanas. Este fabricante atiende a servicios p\u00fablicos, desarrolladores de energ\u00eda renovable y clientes industriales en Asia, \u00c1frica, Medio Oriente y Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<h2 id=\"faq\">Preguntas Frecuentes<\/h2>\n<h3>\u00bfCu\u00e1nto tiempo realmente tardan los plazos de entrega de transformadores en 2024?<\/h3>\n<p>Seg\u00fan Wood Mackenzie, el tiempo promedio para transformadores de distribuci\u00f3n es de entre 115-130 semanas o m\u00e1s de dos a\u00f1os. Un transformador de distribuci\u00f3n tiene un tiempo estimado de 20-60 semanas, mientras que un transformador medio tiene un marco de tiempo de 80-160 semanas, y los transformadores grandes tardan entre 120-210 semanas (2.3-4 a\u00f1os). Antes de 2021, la mayor\u00eda de las clases sol\u00edan enviarse en un tiempo de 30-60 semanas, con algunas empresas ya no aceptando pedidos para ciertas clases.<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 han aumentado tanto los precios de los transformadores?<\/h3>\n<p>Los precios han aumentado en un 60-80% desde enero de 2020. El acero el\u00e9ctrico para usos orientados a grano ha visto duplicarse sus precios, el cobre ha aplicado un aumento del 50 por ciento, y la demanda ha superado todas las previsiones. A pesar de que las materias primas cayeron de su pico en el cuarto trimestre de 2023, los proveedores han mantenido los precios altos debido a sus libros de pedidos llenos y la reconstrucci\u00f3n de m\u00e1rgenes.<\/p>\n<h3>\u00bfLa escasez es causada por la demanda o el suministro?<\/h3>\n<p>Ambos son mutuamente solidarios. La demanda ha aumentado, impulsada por centros de datos de IA con un aumento de ~120% en 2024, proyectos renovables que se est\u00e1n acelerando, carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y una flota de operaci\u00f3n ya antigua. En el lado del suministro, hay tanto restricciones de tiempo como de suministro, ya que la fabricaci\u00f3n de transformadores es intensiva en capital, toma m\u00e1s de 4 a\u00f1os para expandirse y la mano de obra calificada no puede ser contratada lo suficientemente r\u00e1pido.<\/p>\n<h3>\u00bfLos fabricantes chinos llenar\u00e1n el vac\u00edo?<\/h3>\n<p>Ya lo est\u00e1n haciendo. En 2023, la cifra del primer semestre ha aumentado 2 veces en comparaci\u00f3n con 2022, y los 9 meses del a\u00f1o 2024 han visto un aumento de 46%. Las f\u00e1bricas chinas proporcionan la \u00fanica fuente material de capacidad adicional disponible a corto plazo. Los compradores deben asegurarse de verificar la certificaci\u00f3n IEC 60076 y realizar la auditor\u00eda de la f\u00e1brica, ya que hay una amplia gama de calidad en el nivel medio.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 debo hacer si necesito un transformador este a\u00f1o?<\/h3>\n<p>Aseg\u00farese de que su especificaci\u00f3n sea uniforme, verifique que su proveedor se haya comprometido a suministrar GOES, tenga un espacio de producci\u00f3n libre y tenga en cuenta que solo los transformadores de clase de distribuci\u00f3n pueden enviarse relativamente r\u00e1pido, de manera realista dentro de un plazo de 8-20 semanas de fabricantes certificados en China. Los transformadores de potencia grandes son, de hecho, un elemento de planificaci\u00f3n a varios a\u00f1os, as\u00ed que considere redise\u00f1ar sus proyectos para utilizar clases existentes cuando sea posible y comprar repuestos como inversi\u00f3n de capital.<\/p>\n<h2 id=\"references\">Referencias<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.woodmac.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Wood Mackenzie<\/a> \u2013 Fuente de los datos de tiempo de entrega (promedio de 115-130 semanas; 120-210 semanas para unidades grandes) y la estimaci\u00f3n de que hasta 25% de proyectos renovables enfrentan riesgo de retraso.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/electricity-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">IEA Electricidad 2024<\/a> \u2013 An\u00e1lisis de las necesidades de inversi\u00f3n en la red y la demanda de equipos creada por la electrificaci\u00f3n y los objetivos de energ\u00eda limpia.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.energy.gov\/eere\/americas-strategy-secure-supply-chain-critical-mineral\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Departamento de Energ\u00eda de EE. UU. \u2013 Estrategia de Cadena de Suministro<\/a> \u2013 Evaluaci\u00f3n del gobierno de EE. UU. sobre la capacidad de fabricaci\u00f3n de transformadores dom\u00e9sticos y la dependencia de importaciones de ~80%.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.nrel.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Laboratorio Nacional de Energ\u00edas Renovables (NREL)<\/a> \u2013 Investigaci\u00f3n sobre el envejecimiento de la flota de transformadores y los requisitos de reemplazo en Am\u00e9rica del Norte.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/webstore.iec.ch\/en\/publication\/2688\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">IEC 60076-1: Transformadores de potencia \u2013 General<\/a> \u2013 El est\u00e1ndar internacional contra el cual se prueban los transformadores y un requisito clave de verificaci\u00f3n durante la adquisici\u00f3n.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.energyinst.org\/statistical-review\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Revisi\u00f3n Estad\u00edstica del Instituto de Energ\u00eda sobre la Energ\u00eda Mundial<\/a> \u2013 Datos globales sobre el crecimiento de la demanda de electricidad y la expansi\u00f3n de la red relevantes para el lado de la demanda de la escasez.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/subian-electric.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jiangsu Subian Electric Power<\/a> \u2013 Fabricante certificado por IEC 60076 que ofrece transformadores de distribuci\u00f3n y de potencia media con plazos de entrega de dise\u00f1o est\u00e1ndar de 8-16 semanas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>La escasez global de transformadores es una situaci\u00f3n que no existe temporalmente, sino como una realidad a largo plazo: se caracteriza por plazos de entrega de m\u00e1s de dos a\u00f1os en promedio, precios que son m\u00e1s altos en un 60-80% desde 2020, y tomar\u00e1 mucho tiempo hasta que esta escasez se resuelva. La demanda de transformadores relacionada con la IA, energ\u00edas renovables, veh\u00edculos el\u00e9ctricos y el reemplazo de flotas presionar\u00e1 la cadena de suministro que no puede expandirse r\u00e1pidamente. Como resultado, hoy en d\u00eda, cada proyecto que utiliza transformadores es un problema log\u00edstico as\u00ed como uno de ingenier\u00eda. La estrategia clave en la adquisici\u00f3n es comenzar en la etapa m\u00e1s temprana posible, utilizar dise\u00f1os est\u00e1ndar, reservar capacidad y verificar la certificaci\u00f3n de los bienes. Estar en un mercado de espera, un proveedor que tenga la posibilidad de proporcionar suficientes espacios y bienes certificados se convierte en la principal mercanc\u00eda de la industria. Jiangsu Subian Electric Power es un ejemplo de tal proveedor y ofrece transformadores de distribuci\u00f3n y de potencia media certificados por IEC 60076 disponibles en 8-16 semanas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A resident of Texas gets to know that his ordered transformer will be delivered in 2026 \u2013 four years later than he placed the order. A windmill producer from Germany waits for the delivery that has been stuck due to the missing transformers. 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