{"id":10539,"date":"2026-08-29T23:43:02","date_gmt":"2026-08-29T15:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/q8bbzjnpm5.wpdns.site\/?p=10539"},"modified":"2026-08-29T23:43:02","modified_gmt":"2026-08-29T15:43:02","slug":"global-transformer-scarcity-current-status-causes-and-profound-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subian-electric.com\/fr\/news\/global-transformer-scarcity-current-status-causes-and-profound-impact\/","title":{"rendered":"P\u00e9nurie mondiale de transformateurs : \u00c9tat actuel, causes et impact profond"},"content":{"rendered":"<p>Un r\u00e9sident du Texas apprend que son transformateur command\u00e9 sera livr\u00e9 en 2026 \u2013 quatre ans apr\u00e8s avoir pass\u00e9 la commande. Un producteur d'\u00e9oliennes d'Allemagne attend la livraison qui est bloqu\u00e9e en raison des transformateurs manquants. Un entrepreneur d'un centre de donn\u00e9es en Virginie a d\u00e9couvert que son installation d'IA de 100 MW est impossible \u00e0 mettre en fonctionnement sans un transformateur qui ne sera pas produit avant les deux prochaines ann\u00e9es. C'est ainsi que se manifeste ce d\u00e9ficit mondial de transformateurs, une crise mondiale qui a commenc\u00e9 \u00e0 cro\u00eetre en 2021 et a atteint le stade d'un d\u00e9ficit structurel d'ici 2024.<\/p>\n<p>Le document illustre l'\u00e9tat actuel des affaires en chiffres et indique ce qui cause cette crise des deux c\u00f4t\u00e9s de l'offre et de la demande et quel impact cela a sur les projets \u00e9nerg\u00e9tiques, les prix et les strat\u00e9gies d'achat \u00e0 travers le monde. Il pr\u00e9sente un manuel expliquant comment acheter des transformateurs sur un march\u00e9 o\u00f9 le d\u00e9lai de livraison est mesur\u00e9 en ann\u00e9es plut\u00f4t qu'en semaines et o\u00f9 un fournisseur a une capacit\u00e9 engag\u00e9e plut\u00f4t qu'un nom bien connu.<\/p>\n<blockquote><p>La crise mondiale des transformateurs peut \u00eatre comprise \u00e0 travers deux chiffres. Les d\u00e9lais de livraison typiques pour les transformateurs de puissance qui \u00e9taient auparavant d'environ 30-60 semaines ont maintenant atteint 115-130 semaines en 2024, avec de grandes unit\u00e9s \u00e0 120-210 semaines (2,3-4 ans). Les prix ont augment\u00e9 de 60-80% depuis janvier 2020 en raison du doublement du prix de l'acier \u00e9lectrique orient\u00e9 grain et d'une augmentation de 50% pour le cuivre. La demande des centres de donn\u00e9es IA, des projets renouvelables, de la recharge de VE et le vieillissement de la flotte entra\u00eenent une augmentation de la demande, tandis que l'offre a diminu\u00e9 en raison de la nature capitalistique de la fabrication, de la raret\u00e9 de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e et de la r\u00e9duction de la capacit\u00e9 dans les ann\u00e9es 2010.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10540\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Global-Transformer-Scarcity-Current-Status-Causes-And-Profound-Impact.webp\" alt=\"\u00c9tat actuel de la p\u00e9nurie mondiale de transformateurs, causes et impact profond\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2 id=\"current-status\">\u00c9tat actuel : La P\u00e9nurie en Chiffres<\/h2>\n<p>Le d\u00e9lai de livraison est connu pour \u00eatre le meilleur indicateur de la raret\u00e9 car il repr\u00e9sente le ratio entre les commandes et l'offre mieux que tout autre indicateur. Selon l'\u00e9tude de la cha\u00eene d'approvisionnement r\u00e9alis\u00e9e par Wood Mackenzie, le d\u00e9lai de livraison standard des transformateurs sera de 115\u2013130 semaines en 2024, ce qui est plus de deux fois plus long que la moyenne de 50 semaines en 2021. Les transformateurs \u00e0 grande \u00e9chelle comme les sous-stations et les unit\u00e9s de mont\u00e9e de g\u00e9n\u00e9rateur auront un d\u00e9lai de livraison de 80-210 semaines et certains fabricants rapportent qu'ils n'ont tout simplement aucune commande qu'ils peuvent accepter.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Classe de transformateur<\/th>\n<th>D\u00e9lai de Livraison Avant 2021<\/th>\n<th>D\u00e9lai de Livraison 2024<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Transformateurs de distribution (100-2 500 kVA)<\/td>\n<td>4-12 semaines<\/td>\n<td>20-60 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transformateurs de puissance moyenne (10-40 MVA)<\/td>\n<td>30-60 semaines<\/td>\n<td>80-160 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transformateurs de puissance grande (40-500 MVA)<\/td>\n<td>30-60 semaines<\/td>\n<td>120-210 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Moyenne, toutes classes (Wood Mackenzie)<\/td>\n<td>~50 semaines (2021)<\/td>\n<td>115-130 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La situation des prix est \u00e9galement s\u00e9v\u00e8re. Les prix moyens des transformateurs renouvelables ont augment\u00e9 entre 60% et 80% depuis le d\u00e9but de janvier 2020, certains n\u00e9cessitant plus de 80% de frais suppl\u00e9mentaires. Les prix de ces transformateurs ont continu\u00e9 \u00e0 grimper m\u00eame apr\u00e8s que les prix des mat\u00e9riaux ont commenc\u00e9 \u00e0 se stabiliser, les entreprises concern\u00e9es continuant \u00e0 profiter de la situation pour reconstituer leurs b\u00e9n\u00e9fices et essayer de compenser l'augmentation des co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre et du transport.<\/p>\n<h2 id=\"what-it-looks-like\">\u00c0 quoi ressemble la p\u00e9nurie en pratique<\/h2>\n<p>Le concept de raret\u00e9 n'est pas seulement th\u00e9orique, comme en t\u00e9moignent certains \u00e9v\u00e9nements tangibles. Par exemple, il y a un grand r\u00e9seau \u00e9lectrique au Texas qui doit remplacer 15 000 transformateurs o\u00f9 aucun inventaire de transformateurs n'est disponible et les commandes s'\u00e9tendent jusqu'en 2026. La construction des centres de donn\u00e9es au Texas a \u00e9t\u00e9 retard\u00e9e en partie parce que leurs transformateurs haute tension ne pouvaient pas \u00eatre livr\u00e9s. De plus, en Allemagne, les parcs \u00e9oliens attendaient les transformateurs \u00e9l\u00e9vateurs tandis que les \u00e9oliennes \u00e9taient pr\u00eates mais d\u00e9connect\u00e9es. En Inde, les calendriers de projets des d\u00e9veloppeurs renouvelables ont \u00e9t\u00e9 retard\u00e9s car ils ne pouvaient pas obtenir de transformateurs.<\/p>\n<p>Les assureurs consid\u00e8rent d\u00e9sormais la disponibilit\u00e9 des transformateurs comme un risque pour la continuit\u00e9 de leurs activit\u00e9s. Selon l'analyse de l'IF Insurers, le d\u00e9lai de livraison pour les grands transformateurs est pass\u00e9 de 12-24 semaines \u00e0 1-3 ans, le prix a augment\u00e9 de 70%, et les chercheurs concluent que si un seul transformateur \u00e9choue dans une installation, cela entra\u00eenera des mois d'arr\u00eat car il faudra attendre le nouveau.<\/p>\n<h2 id=\"demand-side\">Causes, Partie 1 : L'explosion de la demande<\/h2>\n<p>La croissance de la demande a d\u00e9pass\u00e9 toutes les pr\u00e9visions de capacit\u00e9 faites avant 2021. Quatre moteurs de demande dominent :<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Moteur de demande<\/th>\n<th>\u00c9chelle de l'effet<\/th>\n<th>Exemple<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>IA et centres de donn\u00e9es<\/td>\n<td>La demande de transformateurs augmente d'environ 120% rien qu'en 2024<\/td>\n<td>Un campus IA de 100 MW a besoin de plusieurs grands transformateurs GSU<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9veloppement des renouvelables<\/td>\n<td>Les centrales photovolta\u00efques ont besoin d'environ 1,8 fois plus de capacit\u00e9 de transformateur par MW que le charbon<\/td>\n<td>Unit\u00e9s \u00e9l\u00e9vatrices \u00e9oliennes et solaires dans les centaines de milliers par an<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Recharge de v\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/td>\n<td>Environ 5-6 transformateurs par v\u00e9hicule \u00e9lectrique contre 1-2 par v\u00e9hicule \u00e0 moteur \u00e0 combustion interne<\/td>\n<td>Plus de 17 millions de nouveaux v\u00e9hicules \u00e9lectriques dans le monde en 2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Remplacement de la flotte vieillissante<\/td>\n<td>Flotte am\u00e9ricaine d\u00e9passant la dur\u00e9e de vie de conception de 35-40 ans<\/td>\n<td>Environ 15 000 unit\u00e9s au Texas doivent \u00eatre remplac\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>L'\u00e9l\u00e9ment IA est important en raison du fait qu'il est le moins pr\u00e9visible. Un cluster d'entra\u00eenement LLM \u00e0 grande \u00e9chelle consomme 70 m\u00e9gawatts d'\u00e9nergie, ce qui correspond \u00e0 la consommation \u00e9lectrique d'une ville d'environ 200 000 habitants. Chaque centre de donn\u00e9es de cet ordre a besoin de transformateurs haute tension sp\u00e9cialement construits qui rivalisent pour la capacit\u00e9 limit\u00e9e de fabrication de transformateurs avec les transformateurs de puissance standard. Selon l'\u00e9tude de l'AIE de 2024, l'investissement dans le syst\u00e8me \u00e9lectrique, y compris les transformateurs et les interrupteurs, devrait augmenter d'environ deux fois d'ici 2030 afin de r\u00e9pondre aux exigences fix\u00e9es par l'\u00e9lectrification et les \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10541\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Causes-Part-1-and-2.webp\" alt=\"Causes Partie 1 et 2\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2 id=\"supply-side\">Causes, Partie 2 : La contrainte d'approvisionnement<\/h2>\n<p>La capacit\u00e9 du c\u00f4t\u00e9 de l'offre \u00e0 r\u00e9agir est assez limit\u00e9e en raison de certaines raisons structurelles. La construction d'usines de production de transformateurs prend beaucoup de temps et d'investissement. Il faut g\u00e9n\u00e9ralement entre trois et cinq ans pour terminer la construction et obtenir les autorisations n\u00e9cessaires, car la fabrication de transformateurs n\u00e9cessite des professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s. Quelques entreprises de fabrication ont ferm\u00e9 la production apr\u00e8s la crise de 2010, tandis que d'autres fonctionnent \u00e0 plein r\u00e9gime.<\/p>\n<ul>\n<li>Le nombre limit\u00e9 d'usines certifi\u00e9es. La grande majorit\u00e9 des fabricants de transformateurs de puissance travaillent dans quelques usines certifi\u00e9es, et aux \u00c9tats-Unis, seulement environ vingt pour cent des transformateurs sont produits localement.<\/li>\n<li>Le manque de personnel qualifi\u00e9. C'est un emploi n\u00e9cessitant une formation ad\u00e9quate et des finances.<\/li>\n<li>Le probl\u00e8me de la conception individuelle. La fabrication de transformateurs n\u00e9cessite une conception individuelle. Cela entra\u00eene des difficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires dans le processus de production.<\/li>\n<li>H\u00e9sitation \u00e0 investir. La n\u00e9cessit\u00e9 d'investissements significatifs qui peuvent prendre des d\u00e9cennies \u00e0 rentabiliser rend de nombreuses entreprises r\u00e9ticentes \u00e0 investir.<\/li>\n<li>L'expansion est lente mais continue. Plusieurs annonces concernant de nouveaux investissements et l'ouverture de nouvelles usines ont \u00e9t\u00e9 faites. Cependant, selon les estimations de Wood Mackenzie, la situation ne changera pas de mani\u00e8re significative avant les premi\u00e8res ann\u00e9es de 2020.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"raw-materials\">La p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res : GOES, cuivre et acier<\/h2>\n<p>Les mati\u00e8res premi\u00e8res ont conduit \u00e0 une situation o\u00f9 les prix ont commenc\u00e9 \u00e0 augmenter m\u00eame avant que la demande n'ait consid\u00e9rablement augment\u00e9. L'acier \u00e9lectrique orient\u00e9 grain (GOES) \u2013 le type de mat\u00e9riau de noyau \u2013 est devenu deux fois plus cher depuis le d\u00e9but de 2020 en raison du manque sur le march\u00e9 et de la production limit\u00e9e pendant la pand\u00e9mie. Le cuivre a montr\u00e9 une augmentation d'environ 50% au cours de la m\u00eame p\u00e9riode, ce qui, combin\u00e9 \u00e0 la hausse du GOES, a entra\u00een\u00e9 une augmentation de l'exposition des transformateurs de mont\u00e9e de g\u00e9n\u00e9rateur aux co\u00fbts du GOES de 4% \u2013 15%.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Mati\u00e8re premi\u00e8re<\/th>\n<th>Mouvement des prix depuis janvier 2020<\/th>\n<th>Effet sur le co\u00fbt des transformateurs<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Acier \u00e9lectrique orient\u00e9 grain (GOES)<\/td>\n<td>+100% (doubl\u00e9)<\/td>\n<td>Noyau = 25-35% de co\u00fbt mat\u00e9riel<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cuivre<\/td>\n<td>+50%<\/td>\n<td>Enroulements = 25-30% de co\u00fbt mat\u00e9riel<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Main-d'\u0153uvre et logistique<\/td>\n<td>+20-40%<\/td>\n<td>R\u00e9percut\u00e9 dans les prix<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prix globaux des transformateurs<\/td>\n<td>+60-80%<\/td>\n<td>\u2013<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Comme le GOES et le cuivre repr\u00e9sentent plus de 50% du co\u00fbt mat\u00e9riel d'un transformateur, tout changement dans ces co\u00fbts se refl\u00e8te dans le prix final. Les prix ont baiss\u00e9 apr\u00e8s avoir atteint le point culminant au T4 de 2023, mais restent volatils, et les fournisseurs sont susceptibles de maintenir leurs marges alors que les commandes sont abondantes.<\/p>\n<h2 id=\"profound-impact\">L'impact profond sur les projets et les \u00e9conomies<\/h2>\n<p>Les cons\u00e9quences de la p\u00e9nurie se r\u00e9percutent bien au-del\u00e0 des d\u00e9lais de livraison plus longs :<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Zone d'impact<\/th>\n<th>Effet<\/th>\n<th>\u00c9chelle<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Retards de projets renouvelables<\/td>\n<td>Les projets glissent ou s'arr\u00eatent faute de transformateurs<\/td>\n<td>Jusqu'\u00e0 25% de renouvelables mondiaux \u00e0 risque<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fiabilit\u00e9 du r\u00e9seau<\/td>\n<td>Les unit\u00e9s vieillissantes fonctionnent au-del\u00e0 de leur dur\u00e9e de vie de conception, les pannes augmentent<\/td>\n<td>La majorit\u00e9 de la flotte am\u00e9ricaine a d\u00e9pass\u00e9 une dur\u00e9e de vie de 35-40 ans<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Constructions de centres de donn\u00e9es<\/td>\n<td>L'\u00e9nergisation des campus retard\u00e9e de 1 \u00e0 2 ans<\/td>\n<td>Capacit\u00e9 d'IA contrainte aux \u00c9tats-Unis, en Europe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Expansion industrielle<\/td>\n<td>Les nouvelles usines attendent des transformateurs de sous-station<\/td>\n<td>Les investissements directs \u00e9trangers dans la fabrication retard\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Assurance et finance<\/td>\n<td>Conditions de couverture resserr\u00e9es, primes en hausse<\/td>\n<td>Plans de continuit\u00e9 des affaires r\u00e9\u00e9crits<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Pour les entreprises de services publics, le r\u00e9sultat est un retard dans les plans de remplacement des transformateurs, ce qui entra\u00eene un risque accru pour la flotte. Pour les d\u00e9veloppeurs de projets, l'obtention de transformateurs n'est plus un facteur mineur dans le processus de planification temporelle \u2013 cela est devenu un \u00e9l\u00e9ment fondamental de leurs activit\u00e9s. En ce qui concerne les gouvernements, la situation est devenue un probl\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique alors que des politiques industrielles aux \u00c9tats-Unis, dans l'UE et en Inde sont \u00e9tablies pour soutenir les capacit\u00e9s de production domestiques.<\/p>\n<h2 id=\"regional-picture\">Le tableau r\u00e9gional : \u00c9tats-Unis, Europe, Asie<\/h2>\n<p>Diff\u00e9rentes zones ressentent les effets de la p\u00e9nurie de mani\u00e8re contrast\u00e9e. Les \u00c9tats-Unis r\u00e9pondent \u00e0 presque toute leur demande de transformateurs en provenance d'autres pays (pr\u00e8s de 80%), luttent depuis des d\u00e9cennies contre les p\u00e9nuries de remplacement et ont poursuivi la construction dans leurs usines, dont les r\u00e9sultats ne seront visibles que des ann\u00e9es plus tard. L'Europe vend principalement des transformateurs provenant de quelques usines dont les r\u00e9seaux de distribution d\u00e9passent 40% en \u00e2ge, l'UE a pr\u00e9vu de d\u00e9penser 584 milliards d'euros pour des mises \u00e0 niveau du r\u00e9seau, ce qui augmentera le besoin de transformateurs dans un avenir proche. L'Inde a une grande production domestique mais subit toujours des retards dans les projets en raison de p\u00e9nuries de transformateurs et la Chine est le plus grand fournisseur et consommateur sur son territoire ; ses exportations en 2023 \u00e9taient deux fois plus importantes que celles de 2022, ce qui en fait le plus grand taux atteint en 13 ans, tandis que les trois premiers trimestres de 2024 montrent une augmentation des exportations de 46% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n<p>Cette augmentation a \u00e9quilibr\u00e9 la situation bien que les fabricants chinois restent les seuls fournisseurs pour d'autres pays.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10542\" src=\"https:\/\/subian-electric.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/How-Buyers-Should-Respond.webp\" alt=\"Comment les acheteurs doivent r\u00e9pondre\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2 id=\"buyer-response\">Comment les acheteurs doivent r\u00e9pondre<\/h2>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 la dur\u00e9e de livraison de plusieurs ann\u00e9es, le processus d'approvisionnement est grandement am\u00e9lior\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>Commencez \u00e0 commander d\u00e8s que les permis de projet sont obtenus. Consid\u00e9rez les transformateurs comme l'\u00e9l\u00e9ment sur le chemin critique avec le plus long d\u00e9lai ; passez une commande d\u00e8s le temps de conception et non apr\u00e8s le financement.<\/li>\n<li>Standardiser \u00e0 la fois de mani\u00e8re rigoureuse et m\u00e9thodologique. La standardisation des classes de tension, de l'imp\u00e9dance et des plages de prises conduit \u00e0 des d\u00e9lais de livraison courts et, par cons\u00e9quent, \u00e0 des prix plus bas, tandis que des sp\u00e9cifications personnalis\u00e9es entra\u00eenent une augmentation de prix allant jusqu'\u00e0 25% et de nombreux mois de d\u00e9lai.<\/li>\n<li>R\u00e9server de la capacit\u00e9 en s'engageant avec les fournisseurs. \u00c9tablir un accord-cadre avec les fournisseurs et des cr\u00e9neaux r\u00e9serv\u00e9s s'av\u00e8re beaucoup plus b\u00e9n\u00e9fique que des r\u00e9ductions de prix en p\u00e9riode de p\u00e9nurie.<\/li>\n<li>Acheter pour anticiper l'avenir et le chargement partiel. Sp\u00e9cifier les pertes selon des facteurs de charge r\u00e9alistes et la plage de prises vous \u00e9vitera un second cycle d'approvisionnement dans 5 ans.<\/li>\n<li>V\u00e9rifiez les r\u00e9f\u00e9rences ainsi que la r\u00e9alit\u00e9 dans les usines. Obtenez le rapport d'essai de type IEC 60076, auditez le carnet de commandes et v\u00e9rifiez le contrat d'approvisionnement GOES, et assistez aux tests d'acceptation en usine.<\/li>\n<li>Traitez votre pi\u00e8ce de rechange comme un capital. Si votre flotte en a besoin, achetez-les maintenant ; en 2027, cela vaudra encore plus que ce que cela co\u00fbte maintenant.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"opportunities\">Opportunit\u00e9s et les fabricants capables de livrer<\/h2>\n<p>Les contraintes de la cha\u00eene d'approvisionnement ont \u00e9galement conduit \u00e0 l'\u00e9mergence de diff\u00e9rents fournisseurs capables de livrer. Les leaders mondiaux du secteur \u2013 Hitachi Energy, Siemens Energy et ABB \u2013 sont dans la premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec des arri\u00e9r\u00e9s mesur\u00e9s en ann\u00e9es. Schneider Electric est le leader des acteurs travaillant dans le domaine de la basse tension et du r\u00e9seau num\u00e9rique. Les entreprises investissent massivement, mais leur expansion prend un temps significatif. Des entreprises chinoises telles que TBEA, Baoding Tianwei, China XD Group et d'autres fournisseurs de taille interm\u00e9diaire sont les nouveaux venus \u00e0 la croissance la plus rapide sur le march\u00e9.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Fabricant<\/th>\n<th>Positionnement<\/th>\n<th>R\u00e9alit\u00e9 des d\u00e9lais de livraison (2024)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Hitachi Energy<\/td>\n<td>Premium, mondial<\/td>\n<td>2-4 ans pour les grandes unit\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Siemens Energy<\/td>\n<td>Premium, mondial<\/td>\n<td>2-4 ans pour les grandes unit\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ABB<\/td>\n<td>Premium, large<\/td>\n<td>1-3 ans selon la classe<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Schneider Electric<\/td>\n<td>Milieu de gamme, LV\/digital<\/td>\n<td>6-18 mois pour la distribution<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TBEA \/ Baoding Tianwei \/ Groupe XD<\/td>\n<td>Volume, exportation<\/td>\n<td>6-18 mois pour la distribution ; 1-2 ans pour la puissance<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jiangsu Subian Electric Power<\/td>\n<td>Comp\u00e9titif, certifi\u00e9 IEC 60076<\/td>\n<td>8-16 semaines pour les unit\u00e9s de distribution standard<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La fabrication chinoise de niveau interm\u00e9diaire devient la solution viable pour les acheteurs de transformateurs de distribution certifi\u00e9s et de transformateurs de puissance moyenne qui doivent respecter un calendrier. Jiangsu Subian Electric Power est un exemple d'op\u00e9rations reconnues comme certifi\u00e9es par la norme IEC 60076 et produisant des transformateurs immerg\u00e9s dans l'huile et des transformateurs \u00e0 sec dans des d\u00e9lais raisonnables de 8 \u00e0 16 semaines. Ce fabricant s'adresse aux services publics, aux d\u00e9veloppeurs d'\u00e9nergie renouvelable et aux clients industriels en Asie, en Afrique, au Moyen-Orient et en Am\u00e9rique latine.<\/p>\n<h2 id=\"faq\">Questions Fr\u00e9quemment Pos\u00e9es<\/h2>\n<h3>Combien de temps prennent r\u00e9ellement les d\u00e9lais de livraison des transformateurs en 2024 ?<\/h3>\n<p>Selon Wood Mackenzie, le temps moyen pour les transformateurs de distribution est compris entre 115 et 130 semaines, soit plus de deux ans. Un transformateur de distribution a un d\u00e9lai estim\u00e9 de 20 \u00e0 60 semaines, tandis qu'un transformateur moyen a un d\u00e9lai de 80 \u00e0 160 semaines, et les grands transformateurs prennent entre 120 et 210 semaines (2,3 \u00e0 4 ans). Avant 2021, la plupart des classes \u00e9taient exp\u00e9di\u00e9es dans un d\u00e9lai de 30 \u00e0 60 semaines, certaines entreprises n'acceptant plus de commandes pour certaines classes.<\/p>\n<h3>Pourquoi les prix des transformateurs ont-ils tant augment\u00e9 ?<\/h3>\n<p>Les prix ont augment\u00e9 de 60 \u00e0 80% depuis janvier 2020. L'acier \u00e9lectrique pour les usages orient\u00e9s grain a vu ses prix doubler, le cuivre a connu une augmentation de 50 %, et la demande a d\u00e9pass\u00e9 toutes les pr\u00e9visions. M\u00eame si les mati\u00e8res premi\u00e8res ont chut\u00e9 par rapport \u00e0 leur pic au quatri\u00e8me trimestre 2023, les fournisseurs ont maintenu des prix \u00e9lev\u00e9s en raison de leurs carnets de commandes pleins et de la n\u00e9cessit\u00e9 de reconstruire leurs marges.<\/p>\n<h3>La p\u00e9nurie est-elle caus\u00e9e par la demande ou l'offre ?<\/h3>\n<p>Les deux se soutiennent mutuellement. La demande a explos\u00e9, aliment\u00e9e par les centres de donn\u00e9es AI avec une augmentation d'environ 120% en 2024, les projets renouvelables \u00e9tant acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s, la recharge des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, et une flotte d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnelle vieillissante. Du c\u00f4t\u00e9 de l'offre, il existe \u00e0 la fois des contraintes de temps et d'approvisionnement, car la fabrication de transformateurs est capitalistique, prend plus de 4 ans \u00e0 se d\u00e9velopper, et la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e ne peut pas \u00eatre embauch\u00e9e assez rapidement.<\/p>\n<h3>Les fabricants chinois combleront-ils le vide ?<\/h3>\n<p>Ils le font d\u00e9j\u00e0. En 2023, le chiffre du premier semestre a doubl\u00e9 par rapport \u00e0 2022, et les 9 mois de l'ann\u00e9e 2024 ont enregistr\u00e9 une augmentation de 46%. Les usines chinoises fournissent la seule source mat\u00e9rielle de capacit\u00e9 suppl\u00e9mentaire disponible \u00e0 court terme. Les acheteurs doivent s'assurer qu'ils v\u00e9rifient la certification IEC 60076 et entreprennent l'audit de l'usine, car il existe une large gamme de qualit\u00e9 dans le niveau interm\u00e9diaire.<\/p>\n<h3>Que devrais-je faire si j'ai besoin d'un transformateur cette ann\u00e9e ?<\/h3>\n<p>Assurez-vous que votre sp\u00e9cification est uniforme, v\u00e9rifiez que votre fournisseur s'est engag\u00e9 \u00e0 fournir du GOES, qu'il a un cr\u00e9neau de production libre et gardez \u00e0 l'esprit que seuls les transformateurs de classe de distribution peuvent \u00eatre exp\u00e9di\u00e9s relativement rapidement \u2013 r\u00e9alistement dans un d\u00e9lai de 8 \u00e0 20 semaines aupr\u00e8s de fabricants certifi\u00e9s en Chine. Les grands transformateurs de puissance sont, en fait, un \u00e9l\u00e9ment de planification pluriannuelle, donc envisagez de redessiner vos projets pour utiliser des classes d\u00e9j\u00e0 existantes lorsque cela est possible et d'acheter des pi\u00e8ces de rechange comme investissement en capital.<\/p>\n<h2 id=\"references\">R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.woodmac.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Wood Mackenzie<\/a> \u2013 Source des donn\u00e9es sur les d\u00e9lais de livraison (moyenne de 115-130 semaines ; 120-210 semaines pour les grandes unit\u00e9s) et l'estimation selon laquelle jusqu'\u00e0 25% de projets renouvelables font face \u00e0 un risque de retard.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/electricity-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">IEA \u00c9lectricit\u00e9 2024<\/a> \u2013 Analyse des besoins d'investissement dans le r\u00e9seau et de la demande d'\u00e9quipement cr\u00e9\u00e9e par l'\u00e9lectrification et les objectifs d'\u00e9nergie propre.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.energy.gov\/eere\/americas-strategy-secure-supply-chain-critical-mineral\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">D\u00e9partement de l'\u00c9nergie des \u00c9tats-Unis \u2013 Strat\u00e9gie de cha\u00eene d'approvisionnement<\/a> \u2013 \u00c9valuation par le gouvernement am\u00e9ricain de la capacit\u00e9 de fabrication de transformateurs domestiques et de la d\u00e9pendance \u00e0 l'importation d'environ ~80%.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.nrel.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Laboratoire national des \u00e9nergies renouvelables (NREL)<\/a> \u2013 Recherche sur le vieillissement de la flotte de transformateurs et les exigences de remplacement en Am\u00e9rique du Nord.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/webstore.iec.ch\/en\/publication\/2688\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">IEC 60076-1 : Transformateurs de puissance \u2013 G\u00e9n\u00e9ral<\/a> \u2013 La norme internationale contre laquelle les transformateurs sont test\u00e9s par type, et une exigence cl\u00e9 de v\u00e9rification lors de l'approvisionnement.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.energyinst.org\/statistical-review\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Revue statistique de l'\u00e9nergie mondiale de l'Energy Institute<\/a> \u2013 Donn\u00e9es mondiales sur la croissance de la demande d'\u00e9lectricit\u00e9 et l'expansion du r\u00e9seau pertinentes pour le c\u00f4t\u00e9 demande de la p\u00e9nurie.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/subian-electric.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jiangsu Subian Electric Power<\/a> \u2013 Fabricant certifi\u00e9 IEC 60076 offrant des transformateurs de distribution et de puissance moyenne avec des d\u00e9lais de livraison de conception standard de 8 \u00e0 16 semaines.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"conclusion\">Conclusion<\/h2>\n<p>La p\u00e9nurie mondiale de transformateurs est une situation qui n'existe pas temporairement mais comme une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 long terme : elle se caract\u00e9rise par des d\u00e9lais de livraison de plus de deux ans en moyenne, des prix qui sont plus \u00e9lev\u00e9s de 60-80% depuis 2020, et il faudra beaucoup de temps avant que cette p\u00e9nurie soit r\u00e9solue. La demande de transformateurs li\u00e9e \u00e0 l'IA, aux \u00e9nergies renouvelables, aux v\u00e9hicules \u00e9lectriques et au remplacement de la flotte poussera la cha\u00eene d'approvisionnement qui ne peut pas s'\u00e9tendre rapidement. En cons\u00e9quence, aujourd'hui, chaque projet utilisant des transformateurs est un probl\u00e8me logistique ainsi qu'un probl\u00e8me d'ing\u00e9nierie. La strat\u00e9gie cl\u00e9 en mati\u00e8re d'approvisionnement est de commencer le plus t\u00f4t possible, d'utiliser des conceptions standard, de r\u00e9server de la capacit\u00e9 et de v\u00e9rifier la certification des biens. Dans un march\u00e9 d'attente, un fournisseur qui a la possibilit\u00e9 de fournir suffisamment de cr\u00e9neaux et de biens certifi\u00e9s devient la principale marchandise de l'industrie. Jiangsu Subian Electric Power est un exemple de tel fournisseur et fournit des transformateurs de distribution et de puissance moyenne certifi\u00e9s IEC 60076 disponibles en 8 \u00e0 16 semaines.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A resident of Texas gets to know that his ordered transformer will be delivered in 2026 \u2013 four years later than he placed the order. A windmill producer from Germany waits for the delivery that has been stuck due to the missing transformers. 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